THÁCH THỨC CỦA CHÚNG TÔI
Phát triển các nhà lãnh đạo tài chính tại HSBC Việt Nam
Tỷ lệ nhân viên nghỉ việc cao hơn đáng kể so với dự kiến
Sự mất gắn kết và bất mãn của nhân viên
Cần nâng cao hiệu quả
Thủ tục tuyển dụng tốn kém và mất thời gian
HSBC muốn đầu tư vào tương lai của nhân viên để cho nhân viên thấy rằng họ được coi trọng trong công việc và giúp họ phát triển sự nghiệp có ý nghĩa với tư cách là trưởng nhóm và quản lý tại ngân hàng trong dài hạn. Họ mong muốn phát triển các kỹ năng và kiến thức của 1.700 nhân viên, tất cả đều không giữ vai trò quản lý.
GIẢI PHÁP CỦA CHÚNG TÔI
Điều chỉnh chương trình đào tạo của chúng tôi theo nhu cầu cụ thể của bạn để tạo ra tác động kinh doanh cao hơn
MDT Training đã xây dựng hai chương trình đào tạo kỹ năng quản lý và huấn luyện riêng biệt được điều chỉnh theo mức độ kinh nghiệm của nhân viên với mục tiêu doanh nghiệp
Phương pháp MDT
Đào tạo và phát triển nâng cao
Kiến thức
Kiến thức
Nhân viên sẽ nhận được kiến thức thông qua việc huấn luyện/hướng dẫn
từ những người cố vấn tại ngân hàng
Kỹ năng thực hành
Thực hành
Nhân viên sẽ được đào tạo thông qua các buổi học hàng quý bao gồm các hoạt động nhập vai, nghiên cứu tình huống và thuyết trình nhóm.
KẾT QUẢ CỦA CHÚNG TÔI
Nuôi dưỡng kỹ năng lãnh đạo và khả năng huấn luyện để chuẩn bị cho sự thăng tiến trong sự nghiệp tại HSBC
Tỷ lệ hài lòng 91%
93% nhân viên khuyến nghị đào tạo cho các nhân viên khác
89% Cải thiện tư duy được đánh giá bởi các nhóm tham gia
Tỷ lệ giữ chân nhân viên được cải thiện từ 73% lên 84%, giúp tiết kiệm chi phí tuyển dụng và năng suất là 450.000 đô la Mỹ trong vòng 12 tháng.
Nhân viên tham dự khóa đào tạo
1.700+