top of page

KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO

Phát triển lãnh đạo cho nhân viên và nhóm

KHÓA HỌC

Phát triển lãnh đạo cho nhân viên và nhóm

HÌNH THỨC

Hội thảo

THỜI GIAN

1 Ngày

CHI PHÍ

Liên hệ với chúng tôi

CÁCH CHÚNG TÔI LÀM VIỆC

Tìm giải pháp cho những thách thức lãnh đạo phức tạp nhất của bạn

01

Tác động của sự tự tin và kỹ năng của nhân viên

Hãy tưởng tượng công ty của bạn có thể mạnh mẽ đến mức nào nếu mỗi nhân viên đều có sự tự tin và kỹ năng để đạt được mục tiêu mà không cần sự hỗ trợ thêm.

02

Những thách thức khi thiếu sáng kiến

Các công ty thường gặp khó khăn trong việc đạt được kết quả tốt khi nhân viên thiếu sáng kiến và không hiệu quả như mong muốn của công ty.

03

Tầm quan trọng của Kỹ năng và Tư duy Tự lãnh đạo

Khi nhân viên của bạn có bộ kỹ năng phù hợp và tư duy tự lãnh đạo, họ sẽ trở thành những nhà lãnh đạo thực thụ và do đó đóng góp vào tương lai tươi sáng hơn cho công ty bạn.

AEnB2UoNN9u9ZS5JdUbBAh2ssNdSoJ25h3sQtqDN

NHỮNG THÀNH TỰU BẠN NHẬN ĐƯỢC

Nhân viên của bạn sẽ phát triển tư duy hiệu quả tự khởi nghiệp để đạt được thành công trong tổ chức của bạn

Sau khi hoàn thành hội thảo này, nhân viên sẽ có thể:

01

Hiểu và nhận biết 6 nhu cầu của con người

02

Đánh giá điểm mạnh, điểm yếu của bản thân với tư cách là một nhà lãnh đạo

05

Phát triển tư duy để trở thành nhà lãnh đạo tương lai của tổ chức bạn

06

Học cách nhận ra những rào cản nhận thức có thể tránh được

smiley-colleagues-with-paper-sheets-medium-shot_edited.jpg

04

Hiểu các phong cách tự lãnh đạo khác nhau

08

Tìm hiểu cách chủ động tiến hành các cuộc trò chuyện một kèm một với người quản lý của họ

03

Áp dụng các kỹ thuật và chiến lược khác nhau để cải thiện sự hợp tác trong các tình huống thực tế và nghiên cứu điển hình

07

Áp dụng các cách tìm kiếm sự chỉ đạo và hỗ trợ mà họ cần để cải thiện năng suất của mình

bottom of page